Przygotowanie do raportowania ESG

Dyrektywa CSRD nakłada na przedsiębiorstwa obowiązek raportowania niefinansowego, obejmującego obszary: środowisko (E), odpowiedzialność społeczną (S) oraz tzw. ład korporacyjny (G). Oznacza to, że przedsiębiorstwo musi wdrożyć wymagania odnoszące się do tych obszarów, a następnie raportować rocznie stopień ich spełnienia.
Nasza metoda dedykowana firmom z obszaru MŚP na zintegrowanych systemach zarządzania, zgodnych z normami ISO 9001, 14001, 45001. Te wstępne informacje stanowią podstawę do przeprowadzenia analizy podwójnej istotności i wytypowania obszarów istotnych dla danej organizacji.

Korzyści

1. Spełnienie wymagań klientów korporacyjnych
2. Stymulowanie zrównoważonego rozwoju

Zakres usługi

1. Przygotowanie struktury raportu ESG, czyli kart standardów raportowania (strategia, zarządzanie, ryzyka, cele i mierniki, kluczowe zadania/projekty) w obszarach mających zastosowanie do działalności firmy.
2. Opracowanie wymagań w kartach standardów raportowania (KSR) w obszarach:
   1. strategia (polityki związane z danym obszarem);
   2. zarządzanie – określenie ról i odpowiedzialności za gromadzenie danych w obszarze objętym KSR;
   3. analiza ryzyka podwójnej istotności (finansowej i niefinansowej);
   4. cele i mierniki postępów;
   5. kluczowe zadania rozwojowe w danym obszarze.
3. Monitorowanie procesu gromadzenia danych umożliwiających wyliczenie wyników w KSR oraz rozliczenie zadań.
4. Audyt spełnienia wymagań określonych w strukturze ESG.
5. Przygotowanie raportu ESG do publikacji.